« Il y a eu un changement radical dans la productivité de la boîte à outils de l'IA », a-t-il déclaré lors d'un discours à l'école de commerce de Stanford la semaine dernière. « Pour être franc, le travail que nous effectuons habituellement avec des personnes titulaires d'une maîtrise et d'un doctorat en finance pendant des semaines ou des mois [is] effectué par des agents de l'IA au fil des heures ou des jours. »
« Il ne s'agit pas d'emplois de cols blancs de niveau intermédiaire. Ce sont des emplois extrêmement hautement qualifiés, automatisés par l'IA agentique », a-t-il déclaré. « Quand vous voyez quelque chose qui représentait autrefois des années de travail réalisé en quelques jours ou semaines, c'est comme, wow. »
« Je suis rentré chez moi un vendredi, assez déprimé par cela, parce qu'on pouvait voir à quel point cela allait avoir un impact aussi dramatique sur la société », a déclaré Griffin. « Une vision d'ensemble : tout le monde dans cette salle va se trouver dans un monde où certaines formes de travail vont tout d'un coup être effectuées via des systèmes d'IA que nous n'avions pas anticipés dans le passé. »
Mais il a ajouté que la même technologie permettra à une nouvelle génération d’entrepreneurs de rivaliser plus rapidement avec les grandes entreprises bien établies. « C'est un peu un pays imaginaire pour les entrepreneurs. La capacité à affronter les opérateurs historiques sera plus élevée que jamais. »
« Je ne sais pas où nous en serons dans 20 ans en ce qui concerne l'IA. Ce que je sais, c'est que les entrepreneurs américains sont vraiment doués pour utiliser les nouvelles technologies pour créer de nouveaux secteurs de commerce, de nouvelles entreprises, pour innover et se développer », a-t-il déclaré. « Et je crois vraiment qu'il s'agit en quelque sorte d'une course entre la destruction d'emplois, qui se produira à un moment donné, et la création d'emplois, qui, espérons-le, se produira au même moment ou plus rapidement. »
Il a expliqué aux étudiants que la leçon ne consiste pas simplement à maîtriser un ensemble de connaissances, mais à rester adaptable. « Vous pensez que vous venez de terminer une école de commerce. Vous pensez que vous venez de terminer l'université. Vous pensez que vous venez de terminer le parcours d'apprentissage ? Vous venez de commencer », a déclaré Griffin.
« Tout ce qu'on vous a appris jusqu'à présent, ce qui compte c'est : vous a-t-on appris à apprendre ? »
KEN GRIFFIN : Alors, IA. On y va. J'ai l'impression qu'on est dans Matrix ? Et était-ce la pilule bleue ou la pilule rouge ? Et je ne suis pas sûr de celle que nous sommes sur le point de choisir en tant que société, n'est-ce pas ?
Où l’IA va-t-elle réellement nous mener ?
J'étais avec Niall Ferguson hier, et c'était une de ces conversations vraiment troublantes. Il parle des progrès réalisés au fil des décennies par l'humanité.
Ainsi, par exemple, le cheval et le buggy sont remplacés par la voiture, et vous savez alors en quelque sorte où va ce récit. Et il ajoute : « Mais le problème ici avec l’IA, c’est que dans le monde de l’IA, les humains – nous sommes les chevaux. » Et je me suis dit : « Wow, c'est une façon vraiment déprimante de commencer la journée. »
Alors permettez-moi de partager avec vous quelques réflexions à ce sujet. Premièrement, au cours des derniers mois, la productivité de la boîte à outils d’IA a connu un changement radical. Elle est bien plus puissante qu’elle ne l’était il y a neuf mois à peine.
Pour nous chez Citadel, cela nous a permis de libérer un éventail beaucoup plus large de cas d’utilisation de l’IA, et cela a été vraiment intéressant à observer. Pour être franc, le travail que nous effectuons habituellement avec des personnes titulaires d'une maîtrise et d'un doctorat en finance pendant des semaines ou des mois est effectué par des agents d'IA pendant des heures ou des jours.
Il ne s’agit donc pas d’emplois de col blanc de niveau intermédiaire. Ce sont des emplois extraordinairement hautement qualifiés qui sont – je vais choisir un mot – automatisés par l’IA agentique.
Et je dois vous dire que je suis rentré chez moi un vendredi assez déprimé par cela, parce que vous pouviez voir à quel point cela allait avoir un impact aussi dramatique sur la société. Et quand vous en êtes témoin dans vos quatre murs, quand vous voyez un travail qui représentait autrefois des années-homme de travail effectué en jours ou en semaines, c'est comme, wow. C'est la première fois que je constate un réel impact dans nos quatre murs.
En génie logiciel, vous obtenez une augmentation de 15, 20 % ou 25 %, vous dites simplement : « Dieu merci, je peux écrire plus de logiciels maintenant. » Il y a tellement de logiciels que nous devons écrire. Chaque changement progressif de productivité n’est qu’une victoire. Le code que nous devons écrire ne manque pas.
Mais quand vous voyez des recherches de très haut niveau effectuées par des moteurs d’IA, c’est assez révélateur.
Vue d’ensemble : tout le monde dans cette salle va se trouver dans un monde où certaines formes de travail vont tout d’un coup être effectuées via des systèmes d’IA que nous n’avions pas anticipés dans le passé.
Encore une fois, cela revient aux points précédents. Non seulement les entreprises doivent être plus flexibles et résilientes, mais notre personnel doit également être plus flexible et résilient.
En particulier, l’une des raisons pour lesquelles vous êtes venu à Stanford était à la fois pour acquérir un ensemble de connaissances, mais aussi pour continuer à apprendre à apprendre. Et cela sera à jamais important tout au long de votre carrière.
Je dis à toutes nos nouvelles recrues : « Vous pensez que vous venez de terminer une école de commerce. Vous pensez que vous venez de terminer l'université. Vous pensez que vous venez de terminer le parcours d'apprentissage ? Vous venez de commencer. »
Tout ce que vous avez appris jusqu'à présent, ce qui compte c'est : vous a-t-on appris à apprendre ? Parce que le succès de votre carrière dépendra de votre capacité à apprendre ou non tout au long de votre vie, et l’IA ne fera que rendre cela encore plus important.
D'accord. Je ne sais donc pas où nous en serons dans 20 ans en ce qui concerne l’IA. Ce que je sais, c’est que les entrepreneurs américains sont vraiment doués pour utiliser les nouvelles technologies pour créer de nouveaux secteurs de commerce, de nouvelles entreprises, pour innover et se développer.
Et je crois vraiment qu'il s'agit en quelque sorte d'une course entre la destruction d'emplois, qui se produira à un moment donné, et la création d'emplois, qui, espérons-le, se produira au même moment ou plus rapidement.
Il convient de noter que les fossés concurrentiels dont dépendaient les grandes entreprises vont être comblés par des outils d’IA. La capacité des petites entreprises à recruter des opérateurs historiques sera donc plus élevée que jamais.
Il s’agit d’un pays un peu imaginaire pour les entrepreneurs, car la capacité à affronter les opérateurs historiques sera plus élevée que jamais.
Le cloud computing a été la première partie de ce récit. Il y a 10 ans, par exemple, dans le domaine de la finance, une startup ne pouvait pas nous concurrencer en termes d'accès au calcul.
Avant, nous avions des centres de données remplis de matériel à neuf chiffres. Nous utilisons désormais des centres de données remplis de milliards de dollars de matériel, mais une startup peut louer la même empreinte matérielle si elle le souhaite.
Ainsi, ces fossés face à la concurrence s’érodent continuellement. C'est une période vraiment incroyable pour être un entrepreneur.
Un de mes amis avait une entreprise d’assurance pour animaux de compagnie – c’est une belle histoire – et il a confié les clés de l’entreprise à son fils de 25 ans pour qu’il la dirige.
Le fils dit : « Vous savez quoi ? Je peux utiliser les médias sociaux. Je peux savoir quand quelqu'un publie une photo d'un chiot sur Facebook. Je peux déterminer la race du chien grâce à un mécanisme de numérisation de génération d'images IA. Je peux transmettre un message personnalisé à ce consommateur, s'il s'agit d'une femme, d'un homme, de son âge, de sa démographie : « Félicitations pour votre nouveau golden retriever. Vous aimerez votre chien pour le reste de sa vie et il vous aimera. Soyez là pour lui quand il a besoin de vous. Achetez Spot Pet Assurance.'»
Ils ont vendu l'entreprise il y a quelques semaines pour un milliard de dollars. Gardez cela à l’esprit. D'accord?
Le point important est donc qu’il y aura un nombre considérable de nouvelles entreprises créées dans le monde entier, et, espérons-le, de manière disproportionnée en Amérique, où les gens vont exploiter l’IA de manières complètement différentes pour créer des expériences complètement différentes pour les consommateurs américains.
En voici une amusante. Toi et moi regardons un film, et ça se termine différemment pour nous deux. J'aime penser que dans mon film, les super-héros gagnent. J'espère que cela se produira dans le vôtre, mais la fin pourrait être différente.
Il y aura un monde de personnalisation incroyablement plus grande dans les expériences que nous vivons, et ce sera un monde nouveau, divertissant et différent. Il y aura un groupe d’entrepreneurs qui façonneront et créeront réellement ce monde. Ce seront les Elon Musk de la prochaine génération, les Jeff Bezos de la prochaine génération.
Certains d’entre eux sont présents dans cette salle aujourd’hui, et ce sera incroyable de voir ce que vous construirez au cours des années à venir.
Astuce chapeau :
Ken Griffin, fondateur de Citadel, lors du Stanford Leadership Forum 2026, discutant de la façon dont les agents d'IA compressent le travail analytique d'élite de plusieurs mois à quelques heures :
« Il a été intéressant d'observer… le travail que nous ferions habituellement avec des personnes titulaires d'une maîtrise et d'un doctorat en finance au cours de… pic.twitter.com/kutIZh02Qd
– La transcription (@TheTranscript_) 16 mai 2026
